Chaque organisation porte une intention singulière, une manière de contribuer au monde et aux générations futures. Notre approche vise à mettre cette intention en lumière, à la partager et à l’ancrer dans la durée, en prenant soin des liens, des personnes et des territoires.
Rencontrons-nous
Nous travaillons avec des dirigeants et des équipes qui font face, en même temps, aux défis de leur activité quotidienne et à la nécessité de se transformer en profondeur. Pour cela, nous privilégions les rencontres incarnées, les temps de dialogue et d’exploration qui permettent d’ouvrir l’intimité de l’organisation, là où se joue vraiment le sens.
Une approche par le sens et la transmission
Notre point de départ tient en une question simple et exigeante : quel héritage la marque, l’organisation, le chef d’entreprise, l’entrepreneur veut-il ou elle laisser ?
Nous regardons l’entreprise comme un écosystème vivant, traversé de relations, de choix, de tensions, et nous travaillons à clarifier ce qui doit durer, ce qui doit évoluer et ce qui doit être transmis aux générations futures. Le modèle familial nous inspire particulièrement : il met naturellement au centre la transmission, la responsabilité vis-à-vis de ceux qui viennent après et la qualité des liens.
C’est cette logique de pérennité, d’interdépendances assumées et de soin porté aux relations que nous cherchons à remettre au cœur des décisions des organisations que nous accompagnons.
LEGACY / HERITAGE
MISSION
MARQUE
ROBUSTESSE
Les 5 verbes qui structurent nos accompagnements
Notre approche, quel que soit le contexte, se déploie autour de 5 verbes qui racontent un chemin : écouter, traduire, révéler, inspirer, transmettre.
Des outils au service du sens
Pour soutenir ce chemin, nous mobilisons une boîte à outils développée au fil de nos expériences : le Prisme Famille©, le Test du Vivant©, la Résonance Robuste, la Cartographie des Liens, Le Test robustesse et des explorations ad-hoc rendues possibles par notre capacité d’étude.
Ces outils ont un point commun : ils invitent à regarder autrement ce qui est déjà là, à questionner les évidences et à faire émerger des points d’appui robustes, propres à chaque organisation.
Accompagner les entreprises familiales dans leur intimité
Les entreprises familiales sont souvent les plus engagées sur la question de la transmission, et en même temps parmi les plus exposées aux tensions contemporaines. Elles portent un rapport singulier au temps, aux relations humaines et aux territoires, qui nécessite une approche respectueuse de leur histoire et de leur intimité.
Notre connaissance fine des dynamiques familiales nous permet de créer des espaces de parole sécurisés, d’embarquer l’ensemble des parties prenantes et de travailler sur ce qui touche au cœur : la gouvernance, les liens, les places, le projet commun.
Experts de la robustesse des PME familiales, nous savons déployer des approches singulières pour chaque culture et histoire de famille.
Nos 9 principes directeurs
Nous faisons partie d’un écosystème, le système vivant. Et agissons en tant que tel : partie prenante auprès des dirigeants qui font face avec courage et ambition aux défis de notre temps tout en menant leur entreprise. C’est avec un esprit entrepreneur que nous vous accompagnons vers la révélation et l’expression de votre potentiel et de son impact sur son propre écosystème.
